10月13日下午，康养工程学院在敬业楼211会议室召开十月全体教职工会议，总结开学以来各项工作，部署下一阶段重点任务。本次会议由学院党总支副书记、副院长吴良勤主持，分管院领导作工作部署，党总支书记、院长狄勇作《产教融合促发展，聚焦质量谋新篇》的工作讲话，全体教职工参会。
会议第一阶段，分管院领导作工作部署。副书记、副院长陆勤围绕期初教学检查工作、四评工作作出安排，对课程排课、日常教学运行以及校外实践课程管理提出工作要求。副书记、副院长吴良勤动员教职工积极申报各级各类课题与项目，强调推进校企合作、组织技能竞赛，同时规范行政管理、会议组织及公章使用管理。
会议第二阶段，狄勇院长总结并布置相关工作。他指出，开学以来全院上下围绕迎新、教学、学工、技能大赛、项目建设等重点工作付出了大量心血，各项工作平稳有序。教育教学秩序保持良好，迎评工作有序推进；辅导员团队、技能大赛团队、教学大赛团队放弃休息、日夜打磨，积极备赛；产教融合实践中心项目强抓工期，顺利动工；产教融合共同体筹建团队对接企业、完善方案，进入冲刺阶段；多位教师深入悦心养老、瑞芝康健等企业一线实践，把真实案例带回课堂；辅导员团队深入宿舍、深入班级，走访重点学生家庭，建立“一生一策”帮扶档案，关心学生氛围日益浓厚。
在肯定成绩的同时，狄院长直面问题，逐一梳理了当前存在的突出短板。一是职教观念仍需加强，部分老师还停留在“黑板上的职教”，课程内容与企业岗位脱节，实训项目与真实生产脱节；二是AI应用改造专业能力还存在差距，部分教师对AI教学工具掌握不足；三是课堂管控差异明显，个别课堂学生玩手机、睡觉，教师视而不见；四是学生管理服务还需加强，辅导员和班主任是共同职责，不能把学生工作全推给辅导员，辅导员也不能“撒手不管”；五是项目引领、申报牵引的意识不强，数据填报不认真、实训室使用清单不完善等问题仍然存在。
针对下一阶段工作，狄勇部署了五项重点任务：一是狠抓教学项目与质量，对照办学能力评价指标逐项梳理教学项目，重点推进“岗课赛证创”融通、AI课程建设、活页式教材开发，教研室主任、专业负责人要带头听课评课，对问题课堂限期整改；二是深化企业合作育人探索，与悦心养老、瑞芝康健等企业的合作要落到课程共建、师资互聘、学生共育上，悦心创新班、裸心创新班要做出实效；三是落实开放高职两教融合，推动职业教育与开放教育在课程资源、师资队伍、实训平台上的融通共享；四是抓好学生活动与优秀学生培育，建立优秀学生成长档案，有重点地培养一批技能尖子、创业典型、学生干部；五是加快新街口产教融合实践中心及相关实训室建设，守牢安全底线，提前谋划运营方案，确保建成即投用、投用即高效。
狄勇对全体教职工提出四点要求：一要提高站位，转变观念，主动拥抱变化，学习政策、研究产业、更新知识；二要扛起责任，落实到位，各司其职、各负其责，守土有责、守土尽责；三要团结协作，形成合力，教研室之间、专业之间、学工与教学之间多沟通、多补台；四要守牢底线，确保安全，廉政、师德、实训、消防、心理，每一条线都不能出问题。
会议号召全体教职工正视问题、扎实整改，团结一心、奋力拼搏，跑出康养加速度、干出康养新高度。
供稿：康养工程学院
图文：王文婧
